El abandono paulatino de los centros, características de la expansión de las ciudades latinoamericanas, deja atrás una ciudad que se va deteriorando y se queda “fuera de moda”, la poca iniciativa pública para liderar la renovación de la ciudad hace que los mercados inmobiliarios lideren la moda en los suelos de expansión. Es responsabilidad pública generar condiciones atractivas para que la iniciativa privada y los propietarios vean una oportunidad y puedan aprovechar y desarrollar la ciudad servida y consolidada.
Trabajaremos técnica y coordinadamente entre el instituto Metropolitano de Urbanismo (IMU), el Instituto de Patrimonio de Quito (IMPQ), Secretaría de Inclusión y la Secretaría de Territorio para identificar oportunidades público privadas de inmediata transformación como detonadores de estos barrios, aquí también el Operador Urbano juega un rol importante en la articulación de proyectos y la agenda de proyectos prevista en el PUGS. Luego de identificar los sitios a trabajar, es necesario activar diferentes estrategias para los diferentes actores del barrio:
Incentivos a propietarios, constructores y sector privado inmobiliario para la trasformación de inmuebles,
La activación económica inmediata de las zonas definidas en el PUGS como uso múltiple, lo haremos con apoyo de ConQuito y la Secretaria de Productividad con trabajo directo a los comerciantes y prestadores de servicios hacia la calle, implementaremos programas de “frente de tienda” y acompañamiento a la actividad económic (capacitación tecnificación negocio, etc)
Con el liderazgo de la Secretaría de Cultura y trabajo coordinado de la Secretaría de Deportes y la Secretaría de Inclusión Social identificaremos espacios públicos de encuentro en barrios (teatros de escuelas, cines, canchas, etc.)
