El CAE-P, al igual que todas las instituciones, debe garantizar un buen ambiente de trabajo y bienestar para su personal y colaboradores. ¿Cuál es su propuesta para fomentar o fortalecer el bienestar de agremiados, personal y colaboradores del CAE-P?

El fortalecimiento institucional del CAE-P, se basa principalmente en la gestión de respaldo y generación mejores oportunidades para ejercer nuestra profesión; cuáles serían sus propuestas y acciones para dar sostenibilidad al Colegio en el tiempo?

Deben ser los colegas deportistas en acuerdo con la directiva del Cae quienes manejen la Sede Deportiva del Puembo

Si los deportistas somos los grandes usuarios de las instalaciones de Puembo, y cada año vamos por cientos, junto a nuestras familias y amigos, pero no vemos atractiva la afiliación al Colegio de Arquitectos y cada año vemos más deterioradas las instalaciones ¿cuáles son sus propuestas para mejorar esta realidad? Pero más importante¿Cómo?

Cual es el modelo de gestión que ustedes proponen para poder materializar su Plan

¿Cuáles son los proyectos emblemáticos que pondrá de relieve su administración?

Qué estrategias han planeado para construir una verdadera comunidad de arquitectos que se apoye mutuamente y fomente la colaboración???

El CAE reproduce un modelo en el que una persona asume toda la responsabilidad de la gestión institucional, en tanto que la participación de los socios, incluso desde el directorio, es menguada o inexistente. ¿Cómo cambiar esa realidad?

Qué significa para usted el fortalecimiento institucional, por qué considera que debería ser fortalecido y, existe un proyecto concreto ejecutable en su propuesta de trabajo que refleje tal fortalecimiento como un tangible.

Como el colegio de arquitectos va llegar a los municipios para que en sus normativas de construcción incorporen tecncias sostenibles y que se adapten al cambio climático, evitando una construcción con lavado verde